METODOLOGIA
Governança Corporativa é o conjunto das relações entre os stakeholders (todas as partes relacionadas) na determinação da direção estratégica, da performance das organizações e do seu controle. Este sistema garante que os interesses da alta gerência estejam alinhados com os dos acionistas.
Motivações para Governança Corporativa
1 Acessar novas fontes de capital ou reduzir o custo de capital:
• Explorar novas fontes de financiamento;
• Trilhar um caminho seguro para atrair novos investidores e reter os existentes.
• Explorar novas fontes de financiamento;
• Trilhar um caminho seguro para atrair novos investidores e reter os existentes.
2 Responder a pressões externas (do mercado).
3 Equilibrar interesses
divergentes entre acionistas:
• Liquidez: a saída apreciada pelo mercado.
divergentes entre acionistas:
• Liquidez: a saída apreciada pelo mercado.
4 Resolver assuntos de governança em empresas familiares.
5 Assegurar sustentabilidade da empresa:
• Perpetuar a maneira de fazer negócio;
• Atrair e reter gestores para garantir a implementação da estratégia.
• Perpetuar a maneira de fazer negócio;
• Atrair e reter gestores para garantir a implementação da estratégia.
6 Alcançar melhores resultados operacionais:
• Melhorar o processo de tomada de decisão.
• Melhorar o processo de tomada de decisão.
PLATAFORMA
A MESA Corporate Governance possui uma equipe especializada e preparada para atender questões relacionadas à Propriedade, Família e Negócio, considerando o modelo das três esferas da empresa de origem familiar ou de empresas multissocietárias.
P = Propriedade
F = Família
N = Negócio
1 - Familiares, proprietários e funcionários
2 - Proprietários funcionários não-familiares
3 - Familiares funcionários
4 - Familiares proprietários
5 - Proprietários, sem cargo gerencial, não-familiares
6 - Funcionários não-familiares
7 - Membros da família
F = Família
N = Negócio
1 - Familiares, proprietários e funcionários
2 - Proprietários funcionários não-familiares
3 - Familiares funcionários
4 - Familiares proprietários
5 - Proprietários, sem cargo gerencial, não-familiares
6 - Funcionários não-familiares
7 - Membros da família
ESTRUTURA
A Governança Corporativa envolve os relacionamentos entre Conselho de Acionistas/Cotistas, Conselho de Administração, Conselho de Família e o principal executivo de uma empresa. Para tal, cria fóruns específicos que garantem a discussão de determinados temas, estrutura, regras de convivência e definem diretrizes estratégicas.
A Gestão Corporativa contempla o processo de execução das diretrizes fixadas, visando garantir o total alinhamento da Presidência, Diretoria, Gerência e Operação com os interesses e expectativas dos acionistas.
A Gestão Corporativa contempla o processo de execução das diretrizes fixadas, visando garantir o total alinhamento da Presidência, Diretoria, Gerência e Operação com os interesses e expectativas dos acionistas.
